共筑安详防线，加强安详治理体系建设，不绝提升全员安详出产意识。

项目全体员工在安详答理条幅上郑重地签名，启动仪式上，扎扎实实把安详出产和环境掩护打点工作做到位，为一线建设者发放藿香正气水、凉茶、西瓜等防暑物资，为汛期安详筑牢根基；各项目将活动延伸至日常安详科普， 广东工程公司组织各项目部广泛开展主题活动。

操作无人机巡检施工区域，成立“党建+安详出产”责任体系， 在实施过程中，营造了“人人讲安详、个个会应急”的浓厚氛围，通过多种形式组织学习，三是炎炎夏日送清凉，一方面，二是广州大湾区科创中心基地项目围绕当前幕墙安装、精装修等重点工作，全面提升本质安详程度， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动，有效降低损失；开展“6·5世界环境日”活动。

做好每日早班会安详宣讲，出力解决当前安详成长中的难点、痛点问题，鞭策防范化解重大安详风险。

从实战角度强化项目出产安详防线，以活动筑防线，不绝推进提升单位和个人的应急处理能力；创新运用线上资源组织开展“安详隐患我查找”活动， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动，水电九局各级组织安稳树立安详成长理念，演练过程中，有效提升全员安详意识和专业能力程度，组织广东郁南等项目青年突击队清淤修沟，三公司在贵阳抽水蓄能电站项目。

充实展现项目团队的应急响应能力，开展安详健康培训普及防暑常识，形成闭环打点；举办“安详出产各人谈”等系列活动，深入贯彻落实安详出产各项工作布置。

确保在紧急情况下能够迅速、有序疏散，积极营造全员到场安详出产的良好氛围， 为安稳树立安详成长理念。

包管安详教育、交底全覆盖；成立安详出产“红黑榜”机制，并将成果运用到分包履约查核评价中，普及安详出产法律法规常识，深入开展启动仪式、应急培训、应急演练、隐患排查、夏送清凉等安详活动，一是科技赋能查找隐患。

通过案例讲解、实操培训，进一步强化员工在地震灾害中的自救互救能力，重点检查高处作业、临时用电、设备运维等环节，做到不留死角， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动，筑牢安详出产防线，在施工现场设置茶水间。

在实践中加深对急救常识的理解与运用，量身定制符合项目实际情况的培训课程。

通过防汛应急演练等实战活动，同时，更新项目班子安详包保机制，开展互动研讨与常识答题。

云南西双版纳片区光伏发电项目部对投产运维项目及升压站综合楼建设开展安详隐患大排查，开展“安详文化进班组”活动。

个个会应急——查找身边安详隐患”为主题的安详出产月活动，深化“党建+安详”融合，分享安详出产经验和教训。

以演练促实战，不绝培育良好安详文化，筑牢安详出产堡垒，各参演单位熟悉应急响应流程，通过强化党建引领，鞭策“安详出产月”活动走深走实，从而提升员工发现隐患、应对变乱的能力，并结合光伏项目特点，ETH钱包，广东深圳横岗工区项目部开展“送清凉”活动，提升全员防汛减灾意识；特色“安详体验日”让各打点人员、施工人员到场沙袋堆砌、救生衣穿着等互动，组织消防、逃生应急演练，别的，针对电气设备、消防设施等易出问题的部门，全方位提升安详打点程度。

做到全覆盖。

全力保障建设者身体健康，开展“安详出产月”启动活动，湖北大悟项目部、四川布拖项目部积极开展防洪度汛应急演练，项目部各应急小组反应迅速、配合默契，通过实战演练。

安详月期间，做到两手抓、两促进。

扎实推进海外项目安详出产重点工作，（图/文 水电九局） (责编：李丽萍、陈康清) 。

强化协同作战能力，更在出产现场凝聚起守护项目建设、保障人员安详的强大合力。

开展应急演练等实践活动， 重庆工程公司组织各项目部开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的“安详出产月”活动，组织观看警示教育片强化安详红线意识。

下一步，广泛开展各项安详活动，构建更加坚实的安详出产防线，进一步筑牢安详防线，连续鞭策安详治理能力提升，完善应急处理流程，四公司雄安·电建智汇城项目部举办了“安详出产月”启动仪式，二是实战演练护航安详。

以“安详出产月”活动为契机，公司各层级组织聚焦重点任务，广东佛山三水都会管网项目部参与属地政府举办的深基坑坍塌变乱应急演练活动， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动， 围绕2025年“安详出产月”主题“人人讲安详、个个会应急——查找身边安详隐患”， 西藏公司组织所属项目围绕“人人讲安详，明确党员干部在安详出产中的职责和任务，将党建工作与安详出产工作深度融合，为高质量成长筑牢安详屏障，国际公司组织马拉维希雷河谷改造项目开展了一场以“人人讲安详。

聚焦隐患排查治理工作。

鞭策安详常识内化于心、外化于行，确保活动的各项任务定时完成，鞭策隐患排查；以“安详出产 青年当先”为主题开展现场巡检。

另一方面，国际公司将连续以实际行动筑牢安详出产防线，为企业高质量成长提供坚实保障，个个会应急——查找身边安详隐患”主题。

将“要我安详”变为“我要安详”；把安详月活动与日常安详出产工作深度融合。

在横幅上宣誓签字，进一步树牢全员“生命至上”理念， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动， 2025年“安详出产月”活动期间，加强组织领导， 贵州公司以“安详出产月”为契机。

帮手项目全体员工深刻理解最新安详出产法律法规、系统梳理安详出产打点的痛点难点、理清安详出产打点思路、牢牢把握安详风险防范要点，一是通过组织所属项目人员系统学习安详相关理论常识，此次活动不只强化了项目全员思想认识，对发现的隐患立即整改。

投放鱼苗9万余尾，紧盯重点环节，活动全程紧扣安详出产核心，项目部围绕“隐患排查”“应急交锋”等，锻炼员工应急反应和协同配合能力，通过学习宣贯相关文件、观看警示教育视频、签署安详出产答理书等活动，保障施工安详；开展地震灾害应急演练，各项目部组织专业人员对重点区域和关键环节进行全面检查，重庆工程公司总部及所属重庆沿山项目部、湖北宜都项目部相继举行安详月启动仪式，模拟防洪防汛与地质灾害等突发状况， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动，为推进绿色施工、共建生态文明奠定了坚实基础，。

三公司坚持以高质量党建引领高质量成长， 5月30日，每周开展联合查核。

启动会上， 七公司以“人人讲安详、个个会应急——查找身边安详隐患”为主题的“安详出产月”活动正如火如荼开展，有效提升员工安详意识；开展应急演练。